1 October 2018

【苛虐其下,恐吓于他。】

苛虐其下。
【解释】苛刻虐待自己的部属或奴婢。
【分析】在上位的人,残酷虐待部属及人民,在家过分鞭打奴仆或婢女,都是苛刻虐待。在上位的虐待下属,在篇中已经详细说过,所以现在仅就居家对待下人的部分来详细说明。佛告诉尸迦罗越说:‘一切世人,看待他的奴仆,应当注意五件事情。第一、应该先瞭解他们的饥渴冷热,然后再使唤他们。第二、有病应当为他们医治。第三、不可随意鞭打,应该问明原因,然后才加以责治;可以原谅的就要原谅,不可原谅的就教训处分。第四、如果存有少许私人钱财,不可以把它夺取。第五、送给他们东西,应该要平等,不可以偏心。’
【故事】洪州司马王简易,罹患逆气攻心的病,死后又复活,告诉妻子说:‘我从前使唤小奴仆,偶而因为约束太过严格,而导致死亡。我刚才到了阴司,是被那位小奴仆控诉,无法和解。现在我这个病,正是他作祟的!’妻子说:‘小小的奴仆怎么敢这样做呢?’王简易说:‘阳间有贵贱的差别,阴府则一律平等。’随即就死了。

恐吓于他。
【解释】恐吓他人,使其心生害怕。
【分析】恐吓有两种,一种是遇到他人急难不加以安慰,还故意装腔作势,使他心生畏惧;另一种是为了贪图利益或报以前的怨恨,故意虚张声势使他怕我,希望达到自己的目的。
【故事】湖州有一个小贩,到浙江永嘉去卖姜。富人王生因为讨价还价,很生气地殴打他的背部,小贩仆倒在地上昏死过去。经过急救后才又醒过来。王生向小贩谢罪,送他一疋绢布。小贩回到江口,船主问他从哪里得到绢布,小贩就把事情经过全部告诉了他。船主从容向小贩买下绢布和卖姜的篮子。小贩离开后,船主正好捞起一具无主流尸,搬到自己家中,然后前往王生家里,问他说:‘午后有一位湖州的小贩搭船时,说是被你殴打,快死的时候,拜托我叫他的父母妻子到官府控告。他留下了布和姜篮为证,不久就断气了,我不敢不告诉你。’王生全家都害怕得哭了,就贿赂他二万钱。船主故意勉强地接受他的请求,和他一同把尸体埋在森林中。王生有一个仆人,到县衙里控诉,王生被捕入狱,死在狱中。明年,卖姜的小贩又到永嘉,并且到他家拜访,王生的儿子以为是鬼。小贩说他并没有死,今天带小土产来致谢。王生的儿子就留下小贩,将仆人捉起来向官府控诉,官府就捕捉船主,两人都死在狱中。


以上资料来自:
《太上感应篇白话精简本~集福消灾之道(精简本)》,承印处:福峰图书光碟有限公司, 流通处:莲池净宗学会(No.16, Jalan Temenggung 19/9, Bandar Mahkota Cheras, 43200 Batu 9 Cheras, Selangor),2008年12月恭印

***  备注:
以上的内容每一字一句皆来自《太上感应篇白话精简本》一书,完全不含个人意见。
净空老法师讲述

主人苛刻虐待佣仆,官吏苛刻虐待平民,都属于这类恶行。过去,富裕的家庭用很多奴仆,对奴仆往往虐待。他们没有想到:奴仆也是人,也是他人儿女。读书明理的人、学佛人,对待奴仆、佣人都非常厚道。
修行人如果用苛刻虐待的手段对付自己,道业必定成就。古往今来,凡是有成就的人,要求自己都非常严格,对待别人都很宽容。
注解引《尸迦罗越经》中,佛对尸迦罗越说:“一切世人,视其奴仆,当有五事。”佛教导对待仆佣的方法:
“一者,先宜知其饥渴寒暑,然后驱使。”这一条很重要,先要照顾好他的生活,然后才可以让他做事。
“二者,有病当为医治。”一定要尽心尽力为他治病。
“三者,不得妄用鞭挞。当问虚实,然后责治。可恕者恕,不可恕者训治之。”仆佣有过失,在所难免。他为什么沦为仆佣?必因鲁钝,做事岂能没有过失。发现佣仆的过失,应当查清事情的始末。如果情有可原,就原谅他;如果不能原谅,要教训他,但绝不能随便鞭打他。现代社会,打人是国家法律所不许可的。现代人普遍存着报复心理,说话严厉一点,都会与对方结怨。我们处事待人接物,不能不谨慎。
“四者,若有纤小私财,不得夺之。”仆佣积蓄的一点财物,是他的私有财产,绝不能剥夺。
“五者,给与物件,当令平等,勿得偏曲。”家中仆佣多,赏罚要公平,派发衣、食、日用品或零用钱等,都要均等、合理。这样做,才不至于引起他们的不平、怨恨。
与人相处,“疑”是大病。介绍名相时,通常把“疑”解释为对圣教的怀疑。这是大者,障碍我们开悟、证果。对小的方面,我们也不能疏忽,如“猜疑”等。人与人之间互相猜疑,多半起于自己的心量狭窄。菩萨教导我们:要容人之过。如果心量大,能容人,猜疑之类的烦恼就没有了。心量愈小,疑心愈重,与人愈不能和谐相处。
作为领导者,如果疑心重,对人才猜疑、嫉妒,部属中必然没有人才,只能用奴才。如果任用的人,智慧能力都不如他,怎么能建功立业?真正成大器的人,部属必用人才。管仲是中国古代的大政治家,帮助齐桓公,“九合诸侯,一匡天下。”就像现在的联合国秘书长。当时诸侯们尊奉齐桓公,就是管仲的成就。《管子》中说:他所用的人,都是第一流的人才,能力都优于他;在行政上,他不如某人;在理财上,他也不如某人;在领众上,他又不如某人。他样样不如人,而他却作宰相。这正如孙中山先生所讲:领导者要掌权,属下的干部要有才。管仲任用人才,发挥长材,绝不嫉妒。领导者要有这样的度量,有才干的人方肯辅佐他,为他效力。
注解说:“恐吓”有两种:一、见人有急难,不去安慰、帮助,反而装腔作势地吓唬;二、图利,作为损人利己的手段。有权有势的人常用这类手段欺压平民百姓。
注解讲:观世音菩萨在众生怖畏急难之时,以无畏施予众生,救苦救难。这是观世音菩萨修行证果的首要因素,所以,观世音菩萨也被称为“施无畏者”。
在他人困难危急之时,我们要安慰他,帮助他离苦得乐。我们要有高度的智慧,要有广博的见识,还要善于言辞开导,使他觉悟,把困难化解。


以上资料来自:
《太上感应篇讲记撷要~改过修善灾消福来》,新加坡净宗学会印赠,(净空法师于1999年在新加坡净宗学会早餐开示中讲述录音,整理成书),赠书处:新加坡净宗学会(No. 2, Lorong 35, Geylang Singapore 387934),承印者: C.W. Printing

***  备注:
以上的内容每一字一句皆来自《太上感应篇讲记撷要~改过修善灾消福来》一书,完全不含个人意见。

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